重要的是同事们在非工作时间不要互相打扰因为无法从工作中休息一下会导致倦怠。工的时间转换为本地时钟因此您不必在心里计算同事的时间。详细划分沟通渠道。例如我们使用进行工作沟通使用进行个人沟通。一般的公司信件通过邮件进行公司的高层管理人员也参与其中。适当规划异步通信。对于我们的自由职业者来说尤其如此他们经常在晚上工作而我们只能在早上看到他们的消息。一般来说我们坚持简单的规则。首先仔细规划您的消息以便收件人掌握所有信息以便快速回复。第二发送前检查消息。
第三为响应或请求的任务指定明确的期限。如果你没有时间和精力如何养 银行用户号码数据 成好习惯没有微观管理。这种工作方式在远程工作时尤其具有破坏性。最好从一开始就正确设定任务并讨论表演者如何理解它而不是向他询问每一步。数字机构创始人我不会遭受微观管理的困扰数字机构创始人我不会遭受微观管理的困扰文档。尽管根据统计远程异步团队在记录任务和结果方面最为谨慎但这也需要学习。对所执行工作的书面描述可以让在其他时间工作的员工更快地弄清楚并减少由于缺乏即时在线响应而陷入困境。
视频会议我们设定整个团队可以进行沟通的时间并确定首选的沟通方式例如上的视频会议沟通协调分布式团队工作的难点在于人们彼此不熟悉感受不到对方的性情不了解彼此工作的特殊性从而无法选择合适的沟通策略。通过情绪的棱镜聊天中的交流可能会有偏见。在这种情况下经理面临的任务是扮演协调员的角色帮助同事建立沟通并寻求妥协这样就不会减慢工作进程。否则可能会出现问题冲突逾期等。俄罗斯邮政高层管理人员如何辞职并发展羊驼养殖场俄罗斯邮政高层管理人员如何辞职并发展羊驼养殖场设计师因为依赖项目经理而推迟了工作交付。 |
