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標題: 庆祝团队内的某些成功不一定要大张旗鼓地庆祝 [打印本頁]

作者: rabbihasanseo34 時間: 2024-3-18 12:02 標題: 庆祝团队内的某些成功不一定要大张旗鼓地庆祝

第步庆祝你已经跨越了一个重要项目的赤道或者你的团队又完成了艰难的一周——这是值得庆祝的！庆祝工作中的成功时刻有助于拉近同事之间的距离引发新的讨论并使每个人都更快乐。事实证明快乐的员工的工作效率要高得多与不快乐的同事相比他们的工作效率高出销售额高出创造力高出倍。。最主要的是庆祝活动以及对员工的认可和感谢是定期的。

公司文化就是这样形成的随着时间的推移你会发现这种管理带来的不美国 WhatsApp 号码数据可否认的好处。这些活动是提醒人们所有目标都是可以实现并且值得为之奋斗的绝佳机会。这将有助于保持团队的高水平积极性。团队成功团队成功以下是一些想法周五聚集所有人开会总结这一周。在记事板上只记录团队的成功。为此每位员工将在一张单独的便利贴上写下他本周的成就将其贴在黑板上并向小组讲述。您可以为所有团队成员添加“支持”时刻。每个人都感谢一位同事的贡献这导致了本周的整体成功。

为所有团队成员组织场外午餐和饮料休息。在工作或个人时间 - 取决于您公司的惯例。请务必向所有员工传达该事件的原因例如您作为团队完成了一个重要的里程碑或获得了高级管理层的批准。获得象征性的挑战奖金杯、您自己的奥斯卡奖或魔球。将其交给最有效率的员工整个团队将每月通过匿名投票选出一次。团队建设原则、目标、实用建议另请阅读团队建设原则、目标、实用建议更多细节现在您已经了解了建立团队并提高其公司效率的个步骤。

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