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標題: 將客戶群轉變為更有利可圖的專案的新方法 [打印本頁]

作者: nobitasizuka02c 時間: 2024-4-17 13:27 標題: 將客戶群轉變為更有利可圖的專案的新方法

公司可以虧損、創新並保持財務健康。利潤率下降的公司可能會認為價值在於創新而不是利潤。在這種情況下，透過利用 n 或機器人技術等顛覆性力量帶來的創新機會，他們不僅能夠生存下來，而且成長速度會加快 %。公司經常將獲利業務的利潤再投資於維持自身發展，同時等待創新的出現，這提供了不斷增加的投資回報，並讓它們再次變得如此優秀。新創公司的「退出策略」稱為創新。這並不意味著該公司在退出之前必須無休止地生產新產品和服務來支付帳單。

相反，這僅僅意味著他們不斷尋找（並集中研究）。年美國創投價值（按產業）網路在美國是一個蓬勃發展的產業。今年第一季度，創投總額達億美元，投資於或Gg等專門從事這些網路的公司，以及即將推出的行動電信業務。問？編碼希臘電話號碼語言=n 警告：如果你討厭金錢，請不要讀這本書公司不營利還能持續多久？商業世界不斷變化和發展。

公司成功或失敗的最重要因素之一是獲利能力，這意味著公司能夠產生足夠的收入來支付其成本和費用。要實現這一目標可能不像看起來那麼簡單，但大多數公司至少可以保持獲利一年，然後才必須開始削減開支或尋找新的賺錢方式。公司虧損的時間越長，扭轉局面的可能性就越小。研究表明，一家不盈利的公司的壽命為八到十年（平均）。全球經濟中一個經常被忽視的趨勢是，商品生產商（特別是科技公司）正迅速被創新者取代。對於老牌公司來說，顛覆聽起來可能是件壞事，但這只是一個自然的過程。

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