因为大众不仅希望企业进入500强，还希望企业和企业家承担更多的社会责任。 所以，未来的品牌，不能再做时代的旁观者，要学会与时代共振。 一次偶然的生育话题互动中，Babycare收到了620位宝妈对于生育疼痛的控诉和对无痛的感恩。 “那撕心裂肺的痛这辈子都不想再体验了，强烈安利孕妈们顺产的打无痛！虽然在生宝宝的那几分钟还是有很涨的感觉，但是好过那种锥心刺骨的痛。” ——宝妈评论 “无痛真的有那么神奇吗! ? 我第一胎都没打，真的是痛啊，痛了两天一夜。如果无痛真有这么灵丹妙药，二胎真的要打，想想那种痛就害怕。现在七个月了，还有三个月都要生了，准备着。” ——宝妈评论 因为这个契机，他们做了一项调研，发现我国仅有30%的人使用无痛分娩。
而剩下70%的产妇，因为观念、资金等各种原因，饱受生育之痛。 于是，Babycare在微博上发起了一个行动，叫“母爱无 手机号码数据 需疼痛来证明”，并联合了珀莱雅、屈臣氏、丝塔芙等13个品牌方，一起为女性生育疼痛发声。 后来，#我国仅30%的产妇使用无痛分娩#这个话题，登上了微博热搜第一。 这并不是 Babycare 第一次为“女性生育”议题发声。 2021年的品牌日，他们晒出了一张孕肚上的妊娠纹海报，却收到了“平台审核未通过”的通知。 于是他们发布了一则推文，叫「不懂就问，为什么妊娠纹要被“404”呢？」，引起了很广泛的讨论。 Babycare 做这些事明明 跟品牌的业务没有直接关系，为什么非要做呢？ 题的发声，表达自己的立场，聚合三观相合的人。
越多的人看到你在主动承担社会责任，越多的人就会选择跟你站在一起，你就拥有了更大的号召力。 再来看看国际品牌可口可乐。 可口可乐一直关注着全球社会议题。他们发现，秘鲁的幸福指数很低，于是在当地投放了30台微型照相机，这些照相机可以快速帮人们拍摄各种证件照。但是，只有捕捉到人们嘴角上扬时，摄像机才会启动。 类似的事情，可口可乐做过很多。 比如，把包装纸改成一支5千克行李托运标签，让在外的游子可以把送给家人的礼物带回家；设计了一个电话亭，只要投入一个可口可乐瓶盖，就能打一通国际长途，和家人通话三分钟…… 做一个有号召力的品牌，你不能只是通过种草获得用户。而是要敢于为社会议题发声，成为一个“灯塔”，吸引同类主动向你靠近。 3. 议题嫁接：从押注资源到押注议题 双11已经从一个购物节点，变成一种文化现象。 |
