试向系统中输入内容时所使用的击键顺序。您还可以让在组织中工作了年的人成为您变革的拥护者。对于那些已经固守己见的人来说根据他们对想法或改变的反应很容易感觉到他们会有多么抵制。人们如何对这个想法或改变做出反应和反应注意这一点。这听起来似乎很明显但非常重要。人们是你最大的支持者他们要么创造一个好主意要么毁掉一个好主意。因此如果你正在实施新事物或提出新想法人们会如何反应他们积极且好奇吗他们是否立即意识到这将如何导致大量的工作他们微笑吗他们如。
何与其他人谈论这个想法他们是否需要很长时间才 电报号码数据 能意识到变革的好处基于角色和相关性的既得利益这个想法与此人相关和或重要吗您认为很多时候当人们对实现新想法和变革举措有既得利益时它会更成功吗是否有动力促使他们实施这个想法也是需要注意的。通常很难找到具有既得利益的倡导者因为这需要时间。以前的经历人们根据过去的经历与生活联系起来。当我们将新想法带入我们的组织时情况也是如此。几年前我正在实施一项新技术很多人都反映了该技术在他们以前工作过的组织中的成功程度。
过去的经验之所以变得重要是因为这也很容易适得其反。有人可能会对某件事有负面体验并将其与新想法或实施联系起来这可能会引起阻力。意义和相关性当人们对某个想法感到不舒服或者他们可能看不到其重要性或相关性时通常就会出现抵制。发生这种情况是因为他们的世界中缺乏信息和想法的相关应用。缺乏理解也可能是一个促成因素。 |
