巴塔哥尼亚——冲浪时间到了！ 巴塔哥尼亚营销必须充分相信他们所销售的产品。 自 1973 年成立以来，“让我的员工去冲浪”一直是 Patagonia 的一项长期政策。Patagonia 位于加利福尼亚州文图拉海滩附近，该政策允许员工在冲浪条件理想时（或进行其他户外活动）离开办公室，即使是在办公时间。 （甚至还有每日冲浪报告和巴塔哥尼亚毛巾库存。） 但这一切并非只是为了好玩。
通过采用这种做法，巴塔哥尼亚还帮助员工重新树立对巴塔哥 我的电话号码 尼亚所售产品的信心： “除了帮助提神醒脑之外，鼓励员工离开办公室进行户外活动还能培养员工对所售产品的强烈信任，鼓励员工定期试用服装。如果员工真的相信产品，客户就会感受到。” 24. Atlassian-Shipit Days 文化营销策略 图片：Atlassian “24小时进行创新。” 每年有 4 天，Atlassian 员工有 24 小时的时间（称为 ShipIt Day）来构思新想法。
在 ShipIt 日，员工们被要求放下正常工作，花时间进行他们能想到的任何创意项目。据 Atlassian 称，任何事情都可以成为 ShipIt。 到目前为止，他们已经创建了 Jira Service Desk、更好的灯泡、DIY 视频工作室、更好的自制软件和更快的 Jira。 如果你问我的话，它看起来相当不错。 25. Whole Foods - 健康者可享受更多折扣 建立企业文化 又一家言出必行的公司。 |
